Temos chamado nossos clientes e parceiros para começar a pensar a empresa para 2024. Sem planejamento, gastamos mais energia e dinheiro para crescer e desenvolver os negócios. Hoje chamo atenção para o exercício de ter um NOVO OLHAR para assuntos que temos a tenência de negligenciar, seja porque achamos chatos, seja porque estão fora do nosso interesse, mas que podem impactar os negócios. POLITICA é um deles. Saber como os políticos estão se movimentando em relação ao destino do País e decisões importantes sobre tudo que vai reger nossas vidas nos ajuda a entender melhor a dinâmica, como também fazer cobranças efetivas. CARGA TRIBUTARIA – tramita no Governo, assuntos sobre a Reforma Tributária que deve impactar a todas as empresas e pessoas físicas do País de forma direta ou indireta, este assunto deve fazer parte dos planejamentos de 2024 para entender se precisaremos ou não de atitudes práticas para redução de custos. MERCADO FINANCEIRO – como as decisões do Banco Central impactam nossos negócios? Quais são os custos financeiros cobrados pelos bancos? Precisamos mesmo pagar tudo isso? Tem formas de economizar com segurança? Estas e outras perguntas podem ser feitas em torno do assunto para mudarmos tratativas diárias e ajudar a melhorar resultados futuros. SEU MERCADO – como está se comportando? Cresce? Está parado ou tem retrocesso? Como investir com mais qualidade para ter mais assertividade no retorno? Percebe quantas perguntas diferentes podemos fazer em torno de pontos externos que podem impactar os negócios? Este olhar para fora é necessário, mas primordial é olhar para dentro da empresa e promover todas as transformações que sejam necessárias. Se fez um plano de negócios lá em janeiro e nunca mais olhou para ele, é hora e revisitar e já começar as anotações de mudanças para o próximo ano, caso deseje mudanças sustentáveis.

Por que pequenas empresas fecham antes dos 5 anos?

O MEI já está aí a mais de 10 anos e, mesmo sendo um excelente formato para quem pode se valer dele para começar a empreender, ainda rolam dúvidas sobre o assunto. Você é uma dessas pessoas que não entende direito como funcionam as operações com MEI? Tem dúvidas sobre como emitir notas? Sabe como controlar limite de faturamento para não perder os benefícios? Gostaria de ter um colaborador, mas não sabe como agir? Tem dificuldade para detalhar os serviços prestados em notas? Estas e outras demandas podem ser muito comuns a muitas pessoas que estão empreendendo como MEI – Microempreendedor Individual. O modelo criado em 2008 para amparar pessoas atividades informais, é responsável hoje por mais da metade do número de empresas existentes. Embora tenha ambiente próprio no Portal do Simples Nacional, há dúvidas por parte dos empreendedores que tem dificuldade de acesso ou de entendimento. Ideal é que estes empreendedores compartilhem suas dúvidas e peçam auxilio para profissionais de contabilidade que tenham expertise no perfil para ajuda-los a acertar mais nas questões fiscais e tenham os melhores resultados de suas inscrições agindo sempre com embasamento legal. Então, você que é MEI, que tal olhar com mais atenção para sua inscrição e suas atividades e aproveitar o melhor desse início de vida empreendedora? Bora fazer juntos? Nosso pacote de serviços, de contabilidade por assinatura, pode te ajudar com isso e muito mais. Vem com a gente saber mais sobe o programa.

Os desafios das pequenas empresas

Pare de administrar pelas urgências

Por que MEIs deveriam explorar mais suas atividades?

Como se beneficiar de empréstimos liberados pelo Governo com redução de juros? Governo aprovou a liberação de 14 bilhões de Reais para micros e pequenas empresas. Isso inclui os Microempreendedores Individuais. As regras de parcelamento são simplificadas, pode-se pegar nos bancos que já temos relacionamento com garantis pelo Governo de 85% e carência de 6 meses para começar a pagar. Esta ajuda pode ser primordial para cuidar da saúde de algumas empresas que estão com dificuldades financeiras, ou seja, com saúde financeira debilitada. O que é importante saber antes de pegar os recursos? A EMPRESA TEM PLANEJAMENTO QUE MOSTRE COMO O RECURSO SERÁ USADO? Injeção de recursos em caixa em momentos de agonia pode salvar uma empresa da morte, mas a falta de planejamento sobre como o recurso será gasto, pode aumentar ainda mais seus problemas. SUA EMPRESA É APTA PARA PEGAR O RECURSO? Apta, significa: · Faturar no mínimo 240 mil anuais · Não ter pendencias tributarias e nem financeiras · Outras impostas pelos bancos que liberarão os recursos As duas primeiras fazem parte das regras gerais para começar a pensar nos recursos. Mais uma vez, ter controle financeiro é superimportante para responder estas questões A EMPRESA TEM METAS QUE MOSTREM A INTENÇÃO DE SAIR DESTE CENÁRIO? O que seria isso? Uma análise realista e honesta sobre o cenário atual e quais ações todos estão dispostos a colocar em pratica para levar os negócios a outros níveis. São práticas estratégicas que levem a empresa do ponto A – cenário de escassez e improdutividade para o ponto B – cenário de liberdade financeira e bons resultados constantes. É COMO CUIDAR DA SAUDE FISICA DE UMA PESSOA DOENTE · Faz-se exames para se diagnosticar os motivos da doença · Faz-se avaliação medica para saber como será o tratamento · Faz-se acompanhamento periódico para saber se está dando certo ou se precisa mudar alguma coisa. · Sem contar os tratamentos que pedem intervenções cirúrgicas, por exemplo. Os planejamentos da empresa também são assim. Seguem a mesma sistemática e requerem os mesmos cuidados. A diferença é que tem mais gente envolvida. Pense nisso. Que tal planejar e caminhar para este lugar onde se tem mais dinheiro investido do que débitos sem fim?

Se sua empresa fosse um avião, como estaria pilotando?

Lojas Americanas: Lições a Aprender com o Caso